Podnikání on Martin Janda - Osobní blog

Služebník - trochu jiná kniha o leadershipu

Sun, 06 Jul 2014 00:00:00 +0000

Kniha Služebník: prostý příběh o leadershipu od Jamese C. Huntera popisuje jak být leaderem z autority, nikoliv z moci.

Tuctová kniha o leadershipu?

Prostě další byznys a self-help kniha, říkal jsem si. Název mě však zaujal. Je z toho cítit styl alá Covey nebo Hyrum Smith. Vyhrála zvědavost a jedna ze základních potřeb: zlepšovat se. Třeba mi kniha přinese nějakou novou myšlenku nebo nový pohled.

Startup za pakatel - příchuť podnikání

Tue, 03 Dec 2013 00:00:00 +0000

Se slovem startup se pojí už poměrně zafixovaná představa technologické firmy, jejímž cílem je přijít s něčím cool a udělat úspěšný exit: prodej velké nadnárodní korporaci. Možná proto by se kniha Chrise Guillebeaua mohla jmenovat spíš „mikrobyznys za pakatel“, protože o takových „exit startupech“ opravdu není. Ale chápu, že startup zní víc cool. Přesto se tím nenechte zmást.

Kniha Startup za pakatel se točí kolem 2 myšlenek: osobní svoboda a poskytování hodnoty.

Fialová kráva Setha Godina

Tue, 05 Nov 2013 00:00:00 +0000

Dnes to nebude ani tak recenze knihy, jako spíš soupis několika poznámek, které jsem si vypsal při čtení.

Fialová kráva (v originále Purple Cow) od Setha Godina pojednává o tom, proč se vykašlat na vytváření průměrných a šedých produktů a služeb a rovnou se vrhnout do tvorby těch pozoruhodných a zapamatovatelných.

Produkty a služby

Produkt musí vyčnívat, zaujmout a pak se šíří sám. Musí motivovat ke konverzaci. Udělat ze zákazníků fanoušky (i hatery). Úspěch prostě mají produkty s příběhem.
Klasický marketing funguje, ale je příliš nákladný.
Je důležitější se zaměřit na zážitek a chování než na technologie.
Produkujte věci s atributy pro snadné šíření.
Nechte produkt, aby na masový trh působil svou vlastní silou.

Zákazník

Existují 4 druhy zákazníků: potenciální, stávající, věrní a bývalí. Většina potencionálních zákazníků váš produkt nechce, protože nemá čas, peníze nebo je produkt prostě nezajímá.
Lidé se drží originálu z mládí nebo dají na doporučení přátel.
Vytvořte pozoruhodné produkty, které budou vyhledávat správní lidé. Nabízet reklamu všem je zbytečné. Mezi zákazníky jsou rozdíly. Je potřeba je rozsegmentovat a oslovit konkrétní nabídkou.
Nikdo nikdy nedosáhne jednohlasného ocenění. Na lidi vystupující z řady se sype kritika.
Malá skupinka experimentátorů dokáže ovlivnit zbytek trhu.
Je mnohem snazší prodávat něco, na co jsou už lidé naladění a co kupují. Kdo ze zákazníků si uvědomuje, že má problém?

Realizace

Nápady nechybějí. Chybí vůle je realizovat.
Vy nejste projekt. Kritika projektu není kritika vás samotných.
Vyhodnocování (zpětná vazba) vede ke zlepšování.

Tomáš Baťa: Úvahy a projevy jako audio book

Wed, 28 Aug 2013 00:00:00 +0000

Doufám, že se mezi čtenáři nenajde nikdo, komu jméno Tomáš Baťa vůbec nic neřekne.

Tento pan Podnikatel svým přístupem k podnikání a výrobě předběhl dobu a v podstatě z ničeho vybudoval fungující firmu, která ustála 1. světovou válku, poválečnou krizi i velkou hospodářskou krizi. Jeho principy samosprávy dílen a spoluúčasti na zisku nejsou ani dnes ještě pořádně doceněné.

Další oblastí, kde Tomáš Baťa zanechal velkou stopu, je místní a státní správa. Bez nadsázky se dá říct, že vybudoval Zlín. Jako místní podnikatel pozvedl životní úroveň celého města a jako starosta Zlína dotvořil moderní město pro 30 000 obyvatel, které z jeho počinů čerpá dodnes.